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Evaluation stratégique de l'Etablissement public d'aménagement Euro-Méditerranée (EPAEM)

Date du document final : 
avr. 2017
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Source bibliographique : 
Paris : Conseil général de l'environnement et du développement durable, avril 2017.- 50 p.
Résumé : 

L'EPAEM fait face à de nouveaux défis pour passer du périmètre d'Euromed l à l'extension d'Euromed 2. La mission a actualisé les recommandations du rapport d'audit de mai 2013 et fait le point sur les observations de la chambre régionale des comptes. Elle a recentré son travail sur la mise en exergue des principales difficultés du projet Euro-Med 2. Elle dresse un panorama rapide de ce qui pourrait servir de trame à l'établissement d'une feuille de route au nouveau directeur général pour réunir les conditions de succès de cette opération. Les deux périmètres Euromed 1 et 2 diffèrent par leurs formes urbaines et la sociologie de leurs habitants. Il existe pour Euromed 2 une plus faible Interférence avec la zone portuaire, un enjeu de reconversion du site SNCF du Canet ainsi qu'une prépondérance de production de logements dont une part importante en locatif ou en accession sociale. Par ailleurs le modèle économique retenu repose sur une baisse drastique des subventions publiques passant de 65 % lors de la première phase à 15 % pour Euromed 2. Il s'accompagne d'une mise en oeuvre des aménagements qui associe le secteur privé pour un partage raisonné des risques d'opérations privilégiant une réalisation par macro-lots. Enfin, la mission propose de s'interroger sur la place de l'EPAEM dans la valorisation de la métropole de Marseille et sur la question du maintien même de l'établissement. En conclusion, elle recommande que la négociation pour définir un nouveau protocole financier soit l'occasion de revoir la gouvernance de l'EPAEM.

N° d’affaire : 
010926-01